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周夏立刻认真地回道，如果靠他一个人导演，那夏华一年顶多出品两部电影，根本不可能像现在这样。 “周导谦虚了，虽然说些夏华影视对你在电影票房上依赖降低了，是好的一面，但你对夏华来说无可替代，在其他方面可能影响比以前会更大。一个企业的创始人是企业的灵魂，相信许多人和我有同样的观点，近两年来，已经有许多业内人将你和你2011年春节档上映的电影《夏洛特烦恼》当做国内电影产业发展的一个历史事件看待。就好像现在看2003年张导和他的《英雄》对国内电影产业发展的意义，有的甚至从传播学、营销学、互联网等角度进行了论述，你怎么看待这个界定和评价？从你的角度来说，国内电影产业从改革开放到现在四十年来，有些哪些事情和人，像你这样对整个产业有着如此大的影响？” 第0704章 说出你的故事 “呵呵，我还是那句话，那些都还没有定论，现在说下定论为时过早，可能十年后，再回头来论断会更准确一些，大家的评价和赞誉，我实在不敢当。” 周夏赶紧谦虚地摆摆手，现在有一些对他欣赏的专家、学者都在吹捧他，说《夏洛特烦恼》这部小成本制作，能创造的票房记录，不是偶然，是他找到了国产电影正确的打开方式，是国内电影产业发展的新节点。 “周导太谦虚了，实际上这个说法现在是大多数人的共识，夏华制作的小成本电影屡次获得高票房，这种专注电影内容的模式已经得到了业内的一致认可。而你当初提出的互联网加影视的概念，早已扩展到了其他更多的领域，做出这么大胆贡献，大家都想知道你是如何看待自身，看待整个产业发展的。” 鲁遇继续追问道，还是想听听周夏更专业、更深度的解释。 “其实，倒不是不可以说，只是我个人和夏华的历史太短，总觉得当做成功的模式来参考意义不大。但如今夏华影视上市已经一年，市值增长快速，夏华影视在影视制作、明星经纪、音乐、综艺、动漫等领域不断壮大，特别是时内容制作方面，已经独树一帜，跟其他公司拉开了差距，到也有资格被当做成功的模范谈谈。” “是的，现在夏华已经成为一个庞大的帝国，从各个业务上来说，几乎都在国内是领头羊，今年好莱坞报道评选全球十大影视企业，将夏华影视评在第八位，可见夏华已经是全球有影响力的影视股明星公司，夏华的成功之道自然是值得别人学习和借鉴。” 鲁遇继续吹捧周夏，希望他更深入的谈论刚才的话题，而不是岔开话题。 周夏见此也不再推辞：“虽然如此，夏华还是在发展的初期阶段，不能跟那些全球老牌影视公司相比，就国内电影工业跟国外相比，差距还是很大的。夏华是基于国内市场的影视公司，所以在这一点上我们自然会反哺整个产业，培养专业人才，建立更专业的行业规范等等，这些都需要一定的时间。如果说放眼改革开放四十多年来，国内电影产业发展中有影响的事件和人，真的是太多了，时间线也太长，我就简单说下从九十年代电影业改革后的一些重要事情吧。” “好的，期待周导高屋建瓴的视野，分享你对整个产业发展的认识和看法。”鲁遇立刻高兴的点头道。 周夏接过话题，继续道：“国内电影在八十年代到九十年代初，拍摄出了许多优秀人文电影，不单是艺术上屡屡在国际上获奖，给国内电影人争得了许多荣誉，让外界了解了我们的文化，也在国内创造了票房神话。 这其中一些，就现在来看，可以归于某种类型片，历史的、爱情的、动作的、社会现实重大变革的，如《牧马人》、《少林寺》、《火烧圆明园》、《红高粱》等等，因为引起广泛社会关注和观众的喜欢，都是取得了极大的商业成功。 但这些优秀的电影都是计划经济体制下的产物，项目审批、制作周期都十分长，数量远远不能满足人们的需要。 特别随着外界更多类型的电影，通过引进片，或者是录影带等方式进入内地，观众的视野被打开，有了更多的选择，对电影的审美和需求也在变化。 所以，到了上世纪九十年代初，内地电影很难在吸引观众进入影院，整个市场也Juin进入了一个低谷摸索期，也就是从那个时期，民营电影企业诞生了。 93、94年，主管部门两份对电影行业改革的指导和意见出台后，民营资本进入电影产业，花艺兄弟等一批民营电影企业创立，整个国内的电影产业进入了市场和计划两种体质并轨发展的年代。 这个年代整个行业人都是在摸索中前进，花艺兄弟和冯导摸索出了贺岁档喜剧片的成功模式，新画面和张导则探索着更多的可能，高口碑的文艺片，还有大制作的商业片，如今业内普遍的大导演加一个公司的模式，也就是从那个时候开始失败中摸索建立的。 到了2003年，随着二张合作的商业大片《英雄》在内地市场取得巨大成功，政府主管部门又出台了新的政策，放开了电影制作、发行、放映领域主体准入资格，并在此基础上，进一步降低了市场准入门槛，扩大了投融资主体开放的范围，并用法规形式巩固了电影产业的改革成果。 因为这一系列促进电影产业化改革政策措施出台，一批民营影视企业创立并迅速崛起，从而加速了整个影视行业的发展，从此之后，国内电影行业可以说进入了复兴时期。”