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这才有了天使轮和A轮两轮投资下来，如今掌握镁团近三分之一原始股的局面。 特别是第二轮投资，夏华投资的新负责人潘秀盈，发挥了极其重要的作用。 潘秀盈不是一般的人物，她今年三十六岁，1996年毕业于上外国际新闻专业，2002年获中欧国际商学院MBA学位。 在加入夏华之前，她曾在《财经》杂志和西门子公司负责品牌与市场工作，在媒体运营和企业管理方面积累了多年经验。 此前还任新花社记者，多年跟踪报道国内重大事件与走势，与政经学界有广泛接触，并籍此对国内社会政治经济状况有深入了解。 她来夏华投资是红杉中国的刘星介绍的，他投了夏花视频，知道周夏的夏华投资缺少管理人才，便向周夏推荐了潘秀盈。 潘秀盈最近两年一直在从事投资领域的相关工作，虽然她实际操作投资的经验很少，只能算投行界的新手，但无疑能力很强，有不错的人脉和消息网。 周夏对潘秀盈也有点印象，在原时空里，她是11年下半年加入的红杉中国，后来也成了众多副总裁之一。 这些都是他看国内独角兽企业的融资发展史了解到的信息。 “饿了吗”、“今日偷条”等都是潘秀盈在红杉中国时投资过的项目。 潘秀盈的募资能量一般，但是他在投资方面眼光很好，在加入红杉中国后，也是一点点从几百万的小项目做起来，才有了后来掌握数十亿美刀资本的能量。 能有这么一个人物来管理夏华投资，周夏当然求之不得。 可他对于留住这样的人物，并没有信心，毕竟夏华投资流动资本很少，投资之后，都是很长时间才能收益的项目。 潘秀盈可能就是拿夏华投资当做跳板，所以周夏再给予各种优厚待遇的同时，也让她抓紧夏华投资管理团队的建设，免得她到时候真离开了，再次没人可用。 正是在潘秀盈的运作之下，夏华投资和王星创始团队达成了很好的信任关系。 王星团队才在A轮融资继续接受了夏华投资入股，而不是其他的风险投资。 当然，双方也签订了特别的协议：夏华投资不参与公司经营，始终支持王星创始团队拥有公司的经营管理权。 这也就可以理解王星为什么让出这么多原始股了！ 镁团以后肯定还要继续融资，创始团队让出股权也是必然，如果因此失去了公司控股权，那对王星的团队绝对是难以接受的。 而夏华投资就不同了，几乎可以算是镁团创始团队的一员！ 毕竟周夏从镁团创立开始，就提供了域名和天使基金，双方拥有信任基础。 再加上夏华投资可以为镁团解决一些公共关系上的问题，那签订协议，将股权转让给夏华投资就是很好的选择。 王星是国内互联网创业的实干人物，他屡败屡战，2003年放弃美国学业回国创立校内网，06年被千橡集团收购；2007年创办饭否网；2010年又创办团购网站镁团网。 前面几次创业失败的经验，让他深刻的明白，他缺少的是什么。 校内网期间因为忽视股权，被挤出了创始管理团队，不得不卖掉企业，再次创业。 而到了饭否网，那则是更受伤了！ 饭否网是业内公认的微博鼻祖，就在发展蓬勃，即将起飞之际，却因为许多敏感问题，被有关部门非正常关闭了。 这让他将此前卖掉校内网的收益几乎全都亏损了进去。 然而如今的冲浪微博、誊讯微博、搜虎微博却发展的如火如荼，并没有遇到饭否网那样的情况。 那王星自然就更感受深切了！ 两次惨痛却又收获丰厚的创业失败经验，让他更成熟务实，做事更有策略了。 这从原时空中镁团的发展就可以得到印证。 王星在镁团还没发展起来的前期，通过接受阿狸投资，消除了阿狸的敌视快速发展了起来。 后来为了不让阿狸控股，失去管理权，他又通过拉拢誊讯投资制衡。 随后，他又跟大中点评合并，成为镁团点评，让镁团彻底崛起，然后就跟阿里系出身的程伟的“滴滴”开始争夺国内出租车业务。 他愿意跟夏华投资如此亲密合作，自然也是经过了深思熟虑。 周夏这个明星显然对经营管理没有兴趣，他不用担心夏华投资股份占比太大，让他失去管理权。 更何况对方也愿意签订始终支持他管理经营的合同，这就更没有问题了。 除此之外，周夏和夏华投资的强大社会关系，也是他所看重的。 事实也证明了这点！ 夏华投资控股的夏华影视、夏游互娱、夏花视频、夏花手机、夏华微信等公司都快速发展了起来，涉及影视、游戏、视频、通信等行业，却都没有遭遇什么问题，这都说明了夏华投资的非同一般。 特别是夏花微信，在誊讯的虎视眈眈下，如今不但发展了起来，还占据了极大的优势，那就更加证明夏华投资的能量。 唯一美中不足的是，周夏并没有答应为“镁团”代言，这让王星有些不太理解。 周夏不答应代言“镁团”最大的原因还是夏华投资入股了“饿了嘛”。 他对王星的能力很清楚，对管理公司更是没有兴趣，也不擅长。